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何仕春

高级顾问师

擅长领域
精益生产、人力资源、组织、目标计划


何仕春老师   

•      北京金蓝盟企业管理顾问集团   高级顾问师  内部培训师

•     历任外资企业生产经理、生产工程师、品质课长、品质经理、管理者代表、民企办公室主任、总经理助理、常务副总经理等职务,企业实战工作经验20年,5年管理咨询经验,成功辅导近100多家涉及塑胶、模具、机械、五金、电子、电器、鞋业、建材、农业、服务业等行业。

•    精通企业经营管理、生产管理、产品开发控制、质量管理、人事行政管理等,熟悉港资、台资、民营企业管理模式。曾参与和主持企业全面管理咨询、企业流程再造、组织设计、生产现场5S管理、物流与供应链管理系统、品质管理与改善、企业标准化作业规范,设备管理、安全管理等。

曾辅导过企业:浙江利欧股份、宁波南方模具集团、浙江天鹰机械密封件、浙江越沪机电、浙江耀鼎机电、浙江盛名机电、温岭腾辉鞋业、浙江贝斯特钉业、浙江冯泰集团、浙江双马塑业、湖北天佳日用品、湖北全力机械、湖北同星农业、湖北凯昌旅游集团、烟台博森机床辅机、江苏阿路美格新材料股份有限公司、东莞鼎泰集团、江苏煦和集团、山东星光集团、河北万达纸业等企业。

    主要培训课程:《员工思想、观念与心态》、《如何有效沟通,沟通技巧》、《如何提高企业执行力》、《时间管理与目标管理》、《员工责任心与职业道德》、《领导力法则》、《团队建设与团队管理》。可根据不同企业需求独立设计不同的内训课件,指导企业管理方案实战落地。

 

 

 


代表课程
降本增效训练营-质量管理、降本增效训练营-采购管理、降本增效特训营—质量改善、制造业的寒冬,企业如何降本增效(二)、制造业的寒冬 企业如何降本增效(一)、如何设计绩效考核指标(何仕春)、企业年度经营方针与目标的编制(何仕春)、企业如何做管理评审(何仕春)、企业如何展开 内部审核工作(何仕春)、如何推进目标计划考核(何仕春)
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