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董蕉雷

高级顾问师

高级培训师

擅长领域
企业整体升级、企业战略管理与经营规划咨询、运营管控执行系统

概况:

AMT-企业资源管理研究中心会员

信息化管理专家、高级项目经理

资深管理顾问、高级培训师

西点管理模式执行力训练导师

天津大学信息管理专业、机械设计专业。曾就职于天津天士力有限公司、天津三洋能源有限公司、北京神州数码科技有限公司、北京清远华澜咨询有限公司、深圳中旭(西点文化)企业管理顾问有限公司、北京博智圣达企业管理顾问有限公司、北京明德管理科学研究院、聚成企业管理顾问有限公司。在国企、合资、独资、民企至今二十余年历任技术研发经理、机电动力部部长、信息总监、常务副总经理等中高层工作管理经验及管理咨询行业高级管理顾问、高级咨询顾问、高级培训讲师。

专长领域:

学习型组织创建、组织执行力打造、企业文化建设、企业战略管理、团队建设与团队精神培育、信息化建设、流程管理与优化、人力资源管理、精益生产及生产现场管理、质量体系管理、营销管理等。“以全员思维模式转变为基础,以组织体制建设为根基,以文化精神缔造为引领”的三维度管理提升创始者。善于切入企业问题,八步管理提升法:战略目标、组织优化、流程管理、责任体系、标准规范、文化氛围、员工激励、信息化建设导入企业规范化管理模式,落地化解决问题。全面提升企业管理系统,追求“求知、求是、求实”的境界,倡导围绕经营做管理,以科学的方法,引导企业向“系统化、规范化、标准化”的方向发展。

主要服务客户:

特步(中国)有限公司、山东枣庄煤矿集团、内蒙古亿利集团、浙江八达机电、秦皇岛美城公司、常熟亨时特染织、安徽日月建设工程、天津昌生带钢、河北省神州集团、重庆华隆特殊钢、烟台东泽电气等

代表课程
疫情下的企业经营管理对策-协同工作与提升、疫情下的企业经营管理对策-团队建设与学习、管控提效增动力 脱胎换骨悦众心、目标达成100%管控体系、新时代的执行力升级、危险的咨询(董蕉雷)、让二代顺利接班(董蕉雷)、剖析高管胜任力(董蕉雷)、企业高管化干戈为玉帛(董蕉雷)、平衡发展很重要,敬畏规则显奇效(董蕉雷)、空降总监现形记(董蕉雷)、降魔驱怪下猛药,拨乱反正上正道(董蕉雷)、家族企业成困扰,关系捋顺见回报(董蕉雷)、互联网思维在实体企业咋落地(董蕉雷)、合格率虚高的真相(董蕉雷)、处理因客户投诉引发经营危机(董蕉雷)、成功理顺夫妻档管理企业(董蕉雷)、成功把老板从绝境中救出(董蕉雷)、变个人山头为规范管理(董焦雷)、不兑现承诺,错失发展良机(董蕉雷)、执行力:结果导向思维训练(董蕉雷)、铸造执行团队(董蕉雷)、猴子管理法-责任体系研讨会(董蕉雷)、如何编制工作计划(董蕉雷)、持续改善思路七步法(董蕉雷)、领导力训练(下)、领导力训练(上)、企业组织设计训练(董蕉雷)、企业执行管控模式计划体系(董蕉雷)、企业执行管控模式激励体系(董蕉雷)、企业执行管控模式改进体系(董蕉雷)、企业执行管控模式检查体系(董蕉雷)、基于流程的规范化管理(董蕉雷)、责任体系——猴子管理法(董蕉雷)
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