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段文全

高级顾问师

擅长领域
战略、组织、流程再造、人力资源、企业基础管理

多角度的工作实践:20余年的生产制造型企业工作经历,横跨国有大中型企业、日资企业、民营企业三种类别,对如何将国外实效的管理理念与管理工具“本土化”颇具心得;全盘实践管理某企业期间,从零开始,在该企业的产业战略管理、客户管理、生产流程管理、品质管理、成本管理、人力资源管理等诸多方面建立了系统有效的整体运营管理模式,带领该企业走上了稳健、高效的成长步伐。

丰富的咨询实战经验:最近10年,一直从事企业的管理咨询工作,对于咨询工作积累了丰富的经验。段老师全程辅导过的企业有:大连三井森包装有限公司、山东德棉集团进出口公司、山东工业陶瓷研究设计院、山东早春集团公司、德州双一集团公司、淄博金卡陶瓷有限公司、莱州华峰集团公司、潍坊华源铸造有限公司等20余家企业,获得了客户高度的认可。

代表课程
瓶颈品项杠杆品项的采购管理(段文全)、采购成本缩减方法(段文全)、有效沟通(段文全)、团队执行力之结果导向(段文全)、企业管理流程梳理实操(段文全)、浅谈企业文化(段文全)、车间的生产成本管理(段文全)、如何做好一名采购总监(段文全)、供应商的选择与评价(段文全)
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